曹妃甸开云app官方版入口：团结实干 奋楫争先
           曹妃甸开云app官方版入口以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入落实国网开云app官方版入口、冀北开云app官方版入口和开云app官方版入口“两会”部署，围绕争创“两个标杆”总抓手和“三抓一防”工作思路，深化“1356”总体工作布局，坚定战略方向、持续加压奋进，加快推动具有中国特色国际领先的能源互联网企业建设，努力在中国式现代化新征程中开创新局面。
           一是扛牢首要责任，全力以赴抓好电力保供。提升供电保障能力，科学安排电网运行方式，强化设备运维和隐患治理。提升负荷管理能力，实体化运转新型负荷管理中心，做好负荷预测和供需平衡分析，深化新型负荷管理系统建设应用，总结保电先进经验，推动重要客户政治保电常态化标准化。二是树牢底线思维，全力以赴确保安全生产。夯实安全管理基础，推动安全述职制度和安全生产责任清单落到实处。坚持以科技强安全，推动施工作业机械化、风险管控数字化。深化隐患排查治理，加强与重要客户沟通交流，协助开展隐患排查治理，做到服务、通知、报告、督导“四到位”。三是助力能源转型，全力以赴加快电网建设。做好规划储备工作，结合曹妃甸区“十四五”国民经济和社会发展规划，做好新能源并网电网侧支撑。持续开展国网数字化示范建设，以工业区供电所为载体，承接国网数字化所级示范任务，以“打造新型工业园区数字化供电所”为主题，打造绿色、安全、可靠的优质供电服务体系。四是抓住核心关键，全力以赴强化经营管理。大力挖潜增效，统筹各项指标均衡提升，在工业园区、港口基地等领域推广电动重卡、电动叉车、电动皮带廊替代燃油重卡。紧抓线损治理不放松，加强技术降损、管理降损工作力度。强化合规管理，深化法律、审计、纪检等内控体系融合，加强工程建设、招标采购等重点领域和薄弱环节风险预警监测和联防联控。五是塑造良好形象，全力以赴提升服务水平。着力优化营商环境，实时跟踪重点项目用电需求，服务项目早接电、早投产。深化“三指定”等问题治理，持续提升“获得电力”指标水平。着力提升服务水平，大力推广“供电+能效”服务，做好故障抢修、应急送电等工作。六是厚植发展动能，全力以赴深化改革创新。持续深化各项改革，做好供电所布局优化和功能完善后续工作，进一步提升供电管理水平。强化创新引领，以科技与管理创新工作考核实施方案为抓手，着力为青年员工搭平台、建机制。七是坚持强根铸魂，全力以赴加强党的建设。着力提高党建质效，持续推进“旗帜领航”党建工程，实行“党建+”项目化管理，推进党建工作与业务工作相融共进，引领保障企业高质量发展。建设高水平干部人才队伍，围绕“四优五过硬”干部队伍建设目标，构建优秀年轻干部成长机制，科学建设干部队伍。

                                                                         丰南开云app官方版入口:凝心聚力促发展 团结奋斗续辉煌
           丰南开云app官方版入口将认真贯彻落实开云app官方版入口“两会”精神，以“1356”总体工作布局“深化提升年”主线，扎实做好五个“深化再提升”工程，精减内部管理环节，打造三级管控模式，压实班子成员责任，强化属地负责机制，高质量完成全年目标任务，为全面推进具有中国特色国际领先的能源互联网企业建设贡献更大力量。
           紧扣“四条主线”。一是紧扣安全生产主线。着力构建新安全格局，全面提升安全管理水平，有效防范化解安全生产、电力保供、供电服务、经营管理、队伍稳定等各领域风险挑战，以高水平安全保障高质量发展。二是紧扣电网建设主线。以新城区高可靠性示范区建设为统领，逐渐辐射老城区改造，不断提升供电可靠性。针对变电站单电源、主变重过载以及老城区线路联络率不高等问题，开展项目储备并落地实施，推动各项问题逐一破解。三是紧扣供电服务主线。坚持关口前移，落实属地负责制，由所长盯办抢修、服务工单，分管领导盯办意见工单，做到提级管控，着力化解投诉风险，坚持服务态度和质量“永远吹冲锋号”，实现“零意见”，确保“零投诉”。四是紧扣经营管理主线。充分发挥县供电企业综合评价提升、供电所管理提升工作专班作用，全力扬优势、补短板、强弱项，力争各项指标提名进位。强化依法治企和合规管理，紧盯财务资金、物资采购等重点领域，加强重大风险预警监测和穿透式管控，确保开云app官方版入口行稳致远。

                                                                         遵化开云app官方版入口: 砥砺前行创佳绩 奋勇争先谱新章
           遵化开云app官方版入口将认真贯彻落实开云app官方版入口“两会”精神，以“1356”总体工作布局“深化提升年”为主线，扎实做好五个“深化再提升”工程。锚定“两个争先”，抓实“三个引领”，聚力“五个强化”，着力打造“235”工作路径，砥砺前行、奋勇争先，全面推进具有中国特色国际领先的能源互联网企业建设，在奋力谱写中国式现代化建设美丽唐山篇章中作出新的更大贡献！
           一是以“两个争先”为目标，在“深化提升年”新征程中展现新作为。争当县区供电单位综合评价先进标杆，深挖经营短板和薄弱环节，及时采取补强措施。争当供电所状态评价体系先进标杆，应用供电所指标任务完成情况看板，按月、季、半年开展评价，激励基层争先进位。二是以“三个引领”为要点，为实现目标提供关键支撑。抓实管理引领，打造具有效力的运营模式。完善考核线，提升组织力，建强供电所。抓实文化引领，打造具有底蕴的精神源泉。以红色文化忠诚铸魂，以规矩文化严防风险，以和谐文化兴企作为。抓实示范引领，打造具有特色的遵电样板。建设大电网设备运维示范场景，建设服务触角延伸示范场景。三是以“五个强化”为手段，为实现目标提供有力保障。强化党建引领，建强组织聚合力，融入业务促发展，正风肃纪树正气。强化安全保障，多措并举做好电力保供，防治结合抓好安全管控，靶向治理保障设备运行。强化电网发展，建强绿色能源网架，补强电网薄弱环节。强化服务能力，构建为民服务新机制，打造获得电力新业态。强化经营质效，实现降本增效，深化精益管理，推进数智赋能。

                                                                         路南供电中心：积极作为建新功 抢先发力争标杆
           路南供电中心将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实国网开云app官方版入口、冀北开云app官方版入口和开云app官方版入口“两会”工作要求，紧扣国网开云app官方版入口“一体四翼”发展布局，深化争创“两个标杆”和“三抓一防”工作思路，以“1356”总体工作布局“深化提升年”为主线，积极作为、抢先发力，为全面推进具有中国特色国际领先的能源互联网企业建设作出新的更大贡献。
           一是以“零投诉”为先，切实提升服务水平。继续深入推进“三零”“三省”服务，全面打造高效率办电、高品质服务、高质量供电的电力营商环境；完善“四类微信群”，建立路南供电中心客服专线，积极响应用户需求，不推诿不扯皮，业务流程做到“内转外不转”，实现“一张工单、一支队伍、一次解决”，对客户诉求较为集中的问题，制定详细整改方案，做到“整改一个问题，避免一类问题”。二是以“低线损”为重，不断夯实管理成效。合理规划09版表计轮换，保证现场施工严格按照计划落地，实现换表工单闭环管理，全面提升计量准确性。做好新接台区采集信号调试及户变关系核实工作，重新梳理配电线路线变关系，对于新增高负损线路及台区及时排查治理，杜绝档案数据与现场不符导致的线损异常。加强营配专业协作，提高沟通效率压缩问题处理时限，不断提升配电线路和台区同期线损达标率。三是以“少停电”为要，扎实优化配网架构。合理制定全面停电检修计划，严肃杜绝重复停电的情况发生，与此同时完善事故停电处置预案，提升联络设备使用率，加强负荷转带力度。扎实推进频繁停电、低电压线路治强化政企协同，持续优化城市核心区网架结构，以工单关联项目储备，加快配网项目落地实施，确保频繁停电线路均有项目覆盖，不断提升低压电网设备健康水平。
           （撰写：马强、陈尚岚、裴金金、郑洁、曹杰文         编辑：邓永 郑炜）