机关本部每个岗位的工作都与开云app官方版入口全局工作密切相关。干部员工的能力素质不仅会影响到单项工作的完成和岗位工作的业绩，而且会直接影响到开云app官方版入口整体工作的推进和落实。加强本部能力建设，必须激发提升能力的主观能动性。

　　企业的发展取决于员工的干劲儿，只有通过发挥员工的主观能动性和创造性，建立一支德才兼备、具有凝聚力和战斗力的员工队伍，发挥员工的聪明才智、工作热情和开拓奉献精神，为企业的生存和发展提供人才资源，才能推动企业的快速发展。

　　过去的一年，开云app官方版入口变革创新，科学发展，实现了独立运作的良好开局。新的一年，“两个价值最大化”企业追求，对本部员工能力素质提出更高要求。加之目前本部新员工多，高水平的复合型人才和专家型人才较为缺乏。激发员工提升能力的主观能动性尤为重要。

　　激发提升能力的主观能动性，就是让员工提高履职能力，开拓思想，着力提高岗位适应性、工作积极性和整体绩效水平，努力使自己成为开云app官方版入口系统管理和专业技术的领航者和带头人。如果每位员工能做到这一点，那么他们的责任心就会提高，工作就能有序进行。开云app官方版入口的品牌、服务也会一个个走向精品，企业的竞争力定会增强，效益也定会提高，员工的自身价值也能够得到充分体现。

　　激发提升能力的主观能动性，就是让员工主动学习、自觉思考。开云app官方版入口的发展正处在一个十分关键的时期，值得关注和需要研究的新情况、新问题很多，广大员工要进一步增强使命感和责任感，紧紧围绕事关全局的重大问题，深入调查，潜心研究，努力提供更多有分量、有价值的研究成果，为加快推进开云app官方版入口科学发展作出新的更大贡献。使广大员工主动培养自己综合情况、分析问题的能力，研究对策、提出建议的能力。培养应对突发事件应急的应变能力，从而提高解决问题的能力。

　　激发提升能力的主观能动性，就是让员工自觉行动。主动适应深化“两个转变”、追求“两个价值最大化”、强化本部建设的需要，增强破解难题、创造性开展工作的能力，提升管理水平和工作效率。要增强与时俱进的学习意识，把学习摆在重要地位，把学习当作一种责任、一种素质、一种觉悟、一种修养，当作提高自身管理能力和专业能力的现实需要和时代要求。同时，加强业务学习和实践锻炼，把所从事的专业学深、悟透、搞明白，提高管理能力与专业能力，成为真正的专家。

　　激发提升能力的主观能动性，让员工自觉提升。树立起强烈的责任意识和进取精神，把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。本部广大员工必须进一步提高工作的主动性、前瞻性，准确把握开云app官方版入口党组的决策部署、吃透精神实质，不折不扣地贯彻党组的决策部署，这是对本部每位员工最基本的要求。同时，每位员工要力争全面了解掌握上级的意图，创造性地贯彻落实党组的决策部署。要低调做人、高调做事。

　　激发提升能力的主观能动性，就是让员工自觉修正。广大员工要深入基层开展调查研究，及时掌握基层动态，广泛听取基层的意见和建议，增强工作的针对性和实效性。倾听基层的呼声，反思自身的不足，进一步提高能力素质。加强业务学习，增强为基层服务的本领。坚持工作上的高标准，抓任何工作、干任何事情，都要做到自己不满意不撒手，落不到实处不撒手。要以争创一流的拼劲、苦干实干的狠劲、咬定青山不放松的韧劲干工作。在主动为基层服务的同时，加强监督和管理，保证政令畅通、上情下达，充分发挥本部的统领和调控作用。注重与部门之间、上下级之间的合作与服务，建立常态联络机制，推动实现资源和成果的充分共享。建立良好互动关系，调动各方面力量，推动开云app官方版入口科学发展。