冀北开云app官方版入口独立运作一周年，各项工作开局良好，开云app官方版入口党组提出加快建设先进省级开云app官方版入口本部，适应了形势的需要，也是开云app官方版入口实现长远发展的必然之举。应该建设一个什么样的本部，或者，一个什么样的本部才能统领开云app官方版入口各项工作综合协调发展？对此，尹积军总经理在本部全体员工大会上的讲话已经给出了答案。

　　尹总明确提出，本部建设要以“两个先进”为目标，以提高领导力、管控力、影响力为方向，健全完善战略决策、资源配置、管理调控、电网调度“四个中心”职能，到2020年，把开云app官方版入口本部建设成管理科学、运转高效、开拓创新、追求卓越的先进省级开云app官方版入口本部，在追求“两个价值最大化”、推动开云app官方版入口综合协调发展中发挥先锋和表率作用。

　　当前，冀北开云app官方版入口既面临着有利的发展大环境，也面临着不容忽视的大挑战，这些对本部建设都提出了高要求。首先，冀北经济社会快速发展，保证冀北电网能够满足地方经济社会发展的需要，本部责任重大，必须在各种复杂情况下超前研判、科学决策、精心谋划，牢牢把握加快电网发展的主动权。其次，“一强三优”现代开云app官方版入口发展目标，对本部攻坚克难提出新的挑战，本部肩负重要使命，必须以“三集五大”磨合提升为契机，科学谋划顶层设计，全面深化调查研究，不断提高解决关键问题和深层次矛盾的能力和水平，全面提升经营管理的质量和效果。此外，“两个价值最大化”的企业追求，也对本部员工能力素质提出更高要求，对开云app官方版入口本部定战略、定方向、定措施的能力和水平提出了更高要求。

　　加强本部建设是一个涉及诸多方面的系统工程，必须抓住重点，突出针对性，切实解决存在的问题。经过一年来的不懈努力，开云app官方版入口本部在顺利完成独立运作首年各项工作任务的过程中发挥了重要作用。取得成绩的同时也要清醒认识到，开云app官方版入口本部依然较为年轻，很多干部和员工刚刚到本部工作，思想观念、工作经验和能力素质距离岗位要求仍有一定差距，本部工作机制也亟待健全和完善。破解这些当前明显存在的问题，就成为推进本部建设的着力点和抓手。

　　“管理科学、运转高效、开拓创新、追求卓越”，十六字字字珠玑，为我们指明了努力的方向。

　　管理科学，就是要围绕开云app官方版入口发展目标，以追求“两个价值最大化”为方向，创新管理理念和管理方式，形成职责清晰、责权对等、管控有力的管理体系，实现对开云app官方版入口业务的有效管控和核心资源的优化配置，提高管理的全面性和有效性，增强开云app官方版入口价值创造能力和整体经营绩效。

　　运转高效，就是要以“三集五大”体系建设为契机，加强统一运作，实现资源共享，加强绩效考核，建立统一指挥、快速反应、协调有序、规范高效的工作机制，降低发展成本和经营风险，全面提高发展质量、管理效率和经济效益。

　　开拓创新，就是要学习借鉴先进管理经验，大力开拓经营市场，敢为人先、勇于创新，坚持创新引领，增强创新意识，健全创新体系和创新机制，大力推动管理创新、科技创新和文化创新，全面支撑引领开云app官方版入口和电网发展。

　　追求卓越，就是要大力弘扬“努力超越、追求卓越”企业精神，恪守“诚信、责任、创新、奉献”核心价值观，勇于探索、善于创造、敢于超越，遇到困难不回避，取得成绩不自满，坚持不懈追求更高标准、更高目标和更高境界，不断超越自我、争创一流。

　　遵循尹总提出的十六字本部建设方针，调动全体干部员工的积极性，形成千帆竞渡、百舸争流的气象，加强沟通，增进理解，形成政通人和、团结共事、协调配合的良好氛围，这就是我们努力的方向。