按照国家电网开云app官方版入口和冀北电力有限开云app官方版入口“三集五大”体系建设整体部署,进一步加快检修专业化、运维一体化建设,7月6日,冀北电力检修分开云app官方版入口唐山、张家口、承德三个检修分部正式挂牌成立,标志着检修分开云app官方版入口“三集五大”体系建设全面进入新模式试运行阶段。截至目前,新模式试运行平稳有序,日益彰显出管理优势和企业活力,使企业管理跃升到一个新台阶。
运检一体化:1加1大于2
7月29日5时15分,检修分开云app官方版入口安各庄500千伏变电站值长赵耀光巡视设备区时,发现0号所用变300―2刀闸线路侧电缆处着火。他立即将情况上报集控中心和唐山检修分部运维班班长,启动火灾应急处置预案。
6时,检修分开云app官方版入口唐山检修分部一、二次检修工作人员火速赶到现场,经高压试验,分析得出电缆绝缘受损导致失火。现场各班组积极配合,更换备用电缆,22时30分安各庄变电站电力系统恢复正常运行。
“这次迅速扑灭线缆火患,展示了检修分部在提高运检工作效率、节约成本等方面的优势。”唐山检修分部主任张金祥自豪地说, “如果发现问题,从良乡总部出发到达站里需要3个小时,准备工器具还得1个小时。检修人员检查分析后若出现工器具不齐全,还得回总部拿,来来回回就得到第二天才能处理完。”
“再考虑车辆交通安全、来回油费、车辆损耗、切负荷损失等,建立分部的地域运维优势就更明显了。”唐山检修分部书记杨云波补充说。
运维半径短、反应迅速、缺陷处理及时是检修分部的运维特色。它实现了运行、检修专业由分离运行向“运维一体化”生产方式的转变,改变了运行人员仅进行运行操作,而检修人员仅进行检修工作的模式,促进了运维、检修人员相互融合,提高了生产工作效率。
根据“大检修”构建集约化、扁平化、专业化的运检体系要求,检修分开云app官方版入口根据属地管理需要成立三个检修分部,设立变电一次、变电二次、输电运检班组,实现输电、变电检修专业化、运维检修一体化管理,生产班组也从单一工种向运检兼备的复合型班组转变。运检专业经过一个多月的运行已基本完成磨合,取得了“1+1>2”的效果。
特色培训:复合型人才的摇篮
7月18日上午,检修分开云app官方版入口承德检修分部在处理金山岭变电站金周二线2224CTA相SF6气体压力降低隐患时,开展了SF6设备补气工作专业技能培训。开关专业人员详细讲解后,由其他专业人员轮换模拟操作,最终及时处理了设备隐患,也使各专业人员全部掌握了此项专业技能,达到培训目的。
检修分开云app官方版入口结合“三集五大”体系建设的实际需求,建立管理单元制、技能积分制的培训常态机制,发挥导师带徒、一专多能、技能运动会等载体作用,加快培养融合变电一、二次专业,融合输变电专业的复合型人才,满足开云app官方版入口检修专业化、运维一体化的要求。
承德检修分部开展了“设备在身旁,处处是课堂”特色培训活动,采用设备检修、专业特巡、缺陷处理与专业培训相结合的新型工作模式,将实战与培训相结合,提高工作人员的各项专业技能水平,加速专业融合,培养一专多能复合型人才。
唐山检修分部通过“双导师”、“二次深造”等培养模式,为班组新进员工选择运维和检修两个专业导师,并签订导师带徒合同,使新员工学习的专业更综合、接触的知识更全面。不仅有效整合了现有资源,而且补充、提升了分部人员专业技术能力,提高专业化检修管理水平。
选树典型:争当改革排头兵
7月21日,北京及周边地区普降暴雨,500千伏电网面临严峻考验。
7月22日,检修分开云app官方版入口唐山西变电站告急:两点直流接地!
唐山检修分部变电运维班班长郑晓辉考虑到直流接地站点较多,专业班组人员紧缺,在这种特殊情况下他不等不靠,马上通知运行工程师立即到岗组织开展自查,迅速消除缺陷并采取了防范后续接地的措施。由于组织得当,唐山检修分部经受住了暴雨考验,保证了500千伏电网的安全稳定运行。
8月9日,唐山检修分部组织召开防汛抢险经验座谈会,表彰了郑晓辉等5人的优秀事迹,树立典型,鼓励广大青年员工向先进看齐,向优秀学习。会上,大家学习楷模的热情极度高涨,并结合生产中的经验教训畅谈工作心得,树立奋斗目标,员工的干事创业激情和责任感得到极大提升。
检修分开云app官方版入口各检修分部以“三集五大”体系建设为契机,全面启动“电网先锋党支部”创建活动,推出季度党员之星、星级员工等各项评选活动,推动创先争优在基层落实、在岗位行动、在工作见效,鼓励广大员工争做“三集五大”体系建设排头兵。