该开云app官方版入口充分应用“三集五大”改革成果,不断深化物资集约化管理,将批次物资需求计划审查方式由原批次集中审查的模式优化为日常规范性审查与专家集中审查相结合,有效降低集中审查管理成本,不断提高计划申报的质量和效率。具体做法如下:
一、突出需求计划在物资管理中的龙头作用,每年初按照开云app官方版入口基建项目建设一级网络计划和投资计划梳理年度项目情况,整理出基建项目物资需求计划申报草案。
二、每批次启动申报前,根据每个项目具体需求情况,统计分析项目物资采购清册,应用国网物资采购导期,建议计划申报合理节奏;同时为各项目物资需求单位编制物资申报建议书,对适合提报的、提报遗漏的物资提出建议,避免因物资需求不完整影响工程进度。
三、批次物资需求启动申报后,将规范性审查节点前置,对交流变压器、组合电器、断路器、铁塔、导线等项目重点物资进行审查,在电子商务平台填报时通过对技术规范书规范性、项目合规性审查,在ERP需求汇总阶段通过对物资需求计划进行规范性审查,提高技术规范书编制和计划申报格式的规范性。
四、在集中审查阶段,专家重点针对技术规范书进行专业技术审查,着力提升规范书编制质量和设备选型合理度,提高工作效率。
日常规范性审查与专家集中审查相结合的批次计划审查方式有效提高物资需求计划报送准确性,为工程建设阶段合同顺利履约、保证工程建设进度打下坚实基础。